Tag Archives: ethical business

Vulnerability and Electric Cars, part II

Back by popular demand! Ha, just wishful thinking! The second half of my essay from my Level 3 Norwegian class this summer:

Tesla at the charger

ANALYSE AV ULEMPER VED ELKETRISKE BILER

Folk som er  imot el-biler kan hevde at resirkulering av batteriet i el-bilene utgjør en negativ faktor når man tenker på hvor mange og på mengden av forskjelige kjemikalier som er i bruk.  Om circa fem år kommer el-biler til å møte en ny utfordring med resirkulering og avhenting av kraftige batteripakker. Begrenset distanse kan bilene ikke kjøre uten å lade og vanskeligheter med å finne ladestasjoner på langturer kan virke nedslående for en sjåfør.  I tillegg kan det ta lang tid å lade opp batteriet fra et vanlig hjemmelading. Det finnes flere typer elektriske kilder som er i bruk, men mesteparten av elektrisiteten som er brukt for opplading kommer fra fossilt brensel. Statistikk fra den amerikanske el-bil Telsa, viser en oversikt som sier at  39 % kommer fra kull, 28 % fra gass, 19 % kjernekraft, 7 % vannkraft, 4 % vinnkraft og 1 % olje (Telsa Motor, Inc.2014:1).

Dårlig folkeskikk har utviklet seg og folk begynner å legge til seg uhøflige handlemåter når det gjelder å dele oppladingstasjoner. “Laderaseri” er det nyeste  uttrykket som gjelder i forhold til utålmodighet mot nabo og el-bileier ved ladestasjoner (Ingram 2014:2). Enkelte folk kan ha vanskeligheter med nye innretninger og nye virkemidler. Til tross for at man klarer å venne seg til ny teknologi, så er det mye å forholde seg til. Det blir til og med et nytt uttrykk oppfunnet på grunn av angsten man kan oppleve mellom ladestasjonene. “Rekkeviddeangst” ble en ny oppdagelse etter at en nybakt eier av en elektrisk bil skulle ut på lengre turer. Det går over etter at man blir mer vant til bilene sine og man lærer hvordan man må planlegge turene på forhånd (Ingram 2014:1).

Det kommer til å skje mye med utviklingen av elektriske biler i den nærmeste framtid. Patenter av el-biler har nylig blitt offentlig gjort og det kommer til å legge seg til rette for fortere og mer spennende utvikling.  Potensialet for forbedring innenfor mulighetene med teknologi er batterioppladingsmuligheter, varigheten av oppladete batterier, mengden av oppladingsstasjoner og gjenvinningsmuligheter for batteriene.

OPPSUMMERING

Med denne korte oversikten over fordeler og ulemper av el-biler kan man begynne å vurdere sin egen livstil, bevissthet for miljøet og grader av endringer vi kan venne oss til med tanke på en verden med bærekraftig kommunikasjon. Endringer med bilene vi kjører er en av mange vaner  og livsstiler vi må tenke gjennom for å leve på en mer langsiktig og bærekraftig måte. Kortsiktige kostnader må overveies mot langsiktig ødeleggelse for å ikke bruke el-biler. Har vi lyst til å begynne med små skritt og gjøre en bevisst endring i forhold til valg av kjøretøyet og ta vårt ansvar, eller skal vi la den neste generasjonen ta ansvaret for nye oppryddingløsninger og fremtidige alternativer? 

KILDER

Brundtland-rapporten; 1987:  “Our Common Future.”  Hentet fra  http://en.wikipedia.org/wiki/Our_Common_Future  (Brundtland: 1986)

Gordon, Jacob; 2011:  “5 Concerns About Electric-Car Batteries”  Hentet fra http://editorial.autos.msn.com/article.aspx?cp-documentid=1176838&page=2  (Gordon 2011:1)

Ingram, Antony; 2014: “Will ‘Charge Rage’ Join ‘Range Anixiety’ As Electric-Car Owner Emotion?”  Hentet fra  https://autos.yahoo.com/news/39-charge-rage-39-join-39-range-anxiety-120012880.html  (Ingram 2014:1-2)

Randi Hjorthol og Jon Inge Lian; 2004: “Samfunnsmessige trender – betydning for

mobilitet og transport i storbysamfunnet”  TØI-rapport Oslo 2004  (Hjorthol og Lian 2004:1)

Shahan, Zachary; April 4, 2014: “Tesla has sold more cars than Ford in Norway in 2014” Hentet fra  http://www.treehugger.com/cars/tesla-norway-sales-ford.html  (Shahan 2014:1)

Tesla Motors, Inc.; 2014: “Your questions answered”  Hentet fra  http://www.teslamotors.com/goelectric#charging  (Telsa Motor, Inc.2014:1)

Petroleum and Butterflies…

I have been reflecting on the a branding model theory and the recent EnerWE Conference held in Stavanger, Norway. The biggest query facing  the North Sea energy industry is addressing the communication challenge: “the Elephant in the room”. Watch the video presentation from the conference.

So what do Petroleum and Butterflies have in common?  The petroleum industry has a communication challenge and the Butterfly Branding Model from Wolf Olins has a possible solution. Since the discovery of petroleum as an energy source, it has drastically improved the quality of life for mankind since the early 1900s, yet the industry has failed at every turn to convey this message.

This is not a new topic for the oil industry. Some companies started incorporating sustainable business practices as early as 2007. So why is there such a chasm in communicating this concept? Can solid branding strategies lead to strong social media plans which result in increased ROI?

This theory is exemplified through the Butterfly Branding Model. Let’s now take a look at the elements of the model and apply the concept strategy to the petroleum industry.

Butterfly Branding Model

The Butterfly Branding Model Strategy:

WHAT IS WRONG WITH THE PETROLEUM INDUSTRY? Perceived as greedy and environmentally destructive, lack of transparency, denial and cover-ups.

WHAT MAKES THE PETROLEUM INDUSTRY SPECIAL? Petroleum is an energy source that has simplified and drastically improved the quality of life for mankind since the early 19th century.

 IDEA/Branding Foundation: Continued focus on sustainable business practices is vital. While focusing on improvements in the quality of life for the individual and the community, petroleum companies will have the opportunity to connect with communities (customers and or consumers) on a human to human level which will result in optimized feedback, innovative solutions and possible improvements in production methods. ROI can be shared satisfying the stakeholders, the company sustainability and the new focus of investments back into the local community. Revitalization of local parks, farms and community activities for children and elderly should be in focus to gain a connection and become involved with the consumers.

How does the industry communicate this to the public? The petroleum industry needs to believe in their mission, act in their mission and work their mission: Improve transparency. Strive for more economical, safer and less environmental destructive methods of drilling for energy recovery. Hence: “Sell to people that believe what you believe”. (which leads me to my next blog post).

Read more about Wolf Olins.